09年的耳机市场注定是层云跌宕，变幻万千，由于门槛低，大量的正规军杂牌军进驻耳机市场，激起白热化的竞争态势，为了生存下来，很多厂商不断的压低成本，为了最短时间内抢占市场，不惜将数额巨大的货铺入市场。相互间的竞争已经不按理出牌，为了争夺领地展开近身肉搏……
市场就是如此残酷，中国耳机市场，现在介于初始阶段和中级阶段，高中端市场被日美欧品牌占据，中国的自主品牌企业只能在低端市场进行低层次的竞争。中国几乎生产了全球所有中低端耳机，占据全球耳机产量至少60%以上的份额，“世界工厂”的美誉没有为本土的耳机厂商带来丰厚的利润，相反，却被金融危机撞闪了腰：1）徒增的成本和招人危机直接影响珠三角的耳机制造业，直接的影响是产品产量的波动。2）市场环境的低迷使得消费人群对一些非必须品理所当然的漠视。3）许多被淘汰和转型的耳机工厂大批量的库存清货引起的价格混乱以及返修无着落问题开始逐步暴露。价格永远是一把双刃剑，所以我们可以看到耳机的价格从发布到停产其价格波动都控制在很小的范围，而如果价格波动太大，势必会使消费者持币观望，这样耳机的销售体系将受到严重的影响。4）国内多媒体音箱面临瓶颈也让他们逐步将视线转移到门槛较低的耳机行业，图谋新的战线，将耳机战场的惨烈升级。国产耳机品牌在内忧外患夹击下举步维艰，为了追逐赖以生存的面包，不得不祭出连自己都觉得汗颜的招数，没有最狠，只有更狠，市场的混乱程度可想而知了。
另一方面，中国耳机的需求量也在不断的上升，是09年消费电子市场上的一大热点，中国市场耳机09年销量已经突破了6亿只，在经济危机背景下，人们在捂紧钱包的同时，也纷纷减免了外出娱乐的开支，不少人都选择在家或在自己的个人空间内进行娱乐，加之国内的网吧市场远未及饱和状态，个人电脑用户的持续增多，耳机市场也随之迎来了一个蓬勃的春天。总说“危机与机遇并存”，这句箴言是目前耳机圈的真实写照。
穷则变，变则通，2010年的耳机市场逐步由混沌走向清晰，我们可以理清国内耳机厂家发力的主要几条脉络
1） 挖潜提升
硕美科等一众老牌耳机厂家从去年开始便开始探索国产中高端耳机的存在空间，E系列的横空出世并被市场迅速接纳让人得以嗅到未来耳机新战线的硝烟味道了，似乎也在揭示着耳机厂家新的发展方向。
2） 侧翼作战
猎音者作为新锐品牌，09年大打“健康耳机”牌，恰逢流感肆虐，这个新概念迎合了市场对健康耳机的潜在需求，在网吧市场一炮而红，把销量抬上了一个台阶，由此我们看到，一些新锐品牌如果手握新的产品概念，可以避免在主战场硬拼，侧翼发力往往有奇效。
3） 挟势试水
很多音频音箱类的厂家挟着原品牌的威名和强势渠道纵身跳入耳机圈，欲分一杯羹，连键鼠新贵雷铂也跃跃欲试，他们冀望将原有品牌的影响力加诸在耳机这一新品类上，可以省却不少推广的成本，能否成就新业，还需观望。
4） 整合资源
不得不提提蛰伏多年的惠州佳禾Cosonic，一直以来Cosonic在海外市场一枝独秀，面对突如其来的金融危机，几乎所有以外销为主的企业开始把战略目标转向国内市场，业界传闻Cosonic去年开始就启用堪称豪华阵容的国际研发团队，结合国内市场需求进行产品大变身，比起国内那些前店后厂的山寨厂，Cosonic大手笔且务实低调的作风直接给耳机圈带来一股清新的风气，做为一支难得拥有海外市场经验的“国际纵队”是否能成为国内耳机市场的擎旌旗者，值得期待。
2010年是耳机市场逐步走向成熟的一年，所谓分久必合，新的洗牌不可避免，连年征战，是否应该祭出新的杀手锏去赢得市场，赢得对手的尊重和消费者的敬重呢？这盘棋怎么下，我们拭目以待！
(新闻稿 2010-01-11)