3月18日，国内首屈一指的专业级MP3制造商Netac朗科公司在三亚隆重召开了其本年度经销商誓师大会。会上，Netac朗科公司一举推出了十余款闪存盘及MP3新产品。Netac朗科公司同时宣布，今年上半年还将陆续推出十余款MP3新品，届时产品线将全面覆盖高、中、低端，并将闪存MP3、硬盘MP3、微硬盘MP3及MP4产品一网打尽。
Netac朗科公司市场推广部高级经理张洲宽表示，2004年Netac朗科公司成功实现了“数码崛起”的年初计划，今年又提出了“逐鹿数码”的新目标。猛推20余款MP3新品，正是为Netac朗科公司顺利夺取国内MP3市场王者之位所做的准备。
“Netac朗科公司目前主要有两大对手。一个是国外MP3品牌厂商，另一个是国内贴牌MP3厂商。”张洲宽表示，Netac朗科公司将有望凭借产品、专利权、与成本三者所形成的综合优势，在与众多国内外MP3品牌的竞争中获胜。
与国外品牌比成本高低
据了解，国内MP3市场从2002年开始走向繁荣。也正是那时候，包括来自日本、韩国的国外MP3品牌开始大举进入中国市场。凭借在技术开发与工业设计上的优势，这些外国品牌很快强占了大部分市场。
然而，在短短不到两年时间里，国外品牌就很快陷入了腹背受敌的困境。一方面，由于制造成本高昂，几乎所有国外品牌都受到了来自国内品牌低价格的有力冲击，市场份额急剧萎缩。也正是在这一背景下，2004年底大批韩国品牌才被迫将制造工厂迁移到中国。
另一方面，随着国产MP3在工业设计方面的奋起直追，尤其是随着一些专注于自主研发的技术型品牌的出现，国外MP3传统势力范围高端MP3领域也开始不保。有迹象表明，目前国内市场上出现了许多外观造型设计新颖时尚、技术与世界同步的国产MP3产品。
张洲宽表示，无论从产品设计，还是技术开发上，Netac朗科公司自主研发的MP3都已经具备了与国外品牌MP3一拼高下的实力。而在成本方面，很难相信国外MP3品牌的迁移之举能够很快降低成本。他乐观预计，与国外品牌竞争，Netac朗科公司有很大胜算。
与国内贴牌厂商比产品与供应链
据赛迪调查显示，2004年国内MP3市场总销量突破428.4万片，销售额突破34.79亿元，分别比2003年同比增长141.6%与123.7%，赛迪还预计2005年国内MP3市场总销量可能突破600万片。这其中国产品牌占了大部分份额。
但由此是否可以判断：2005年的MP3市场将依然被国内传统MP3品牌所主导？答案是否定的。原因在于，目前国内传统MP3品牌的产品开发几乎完全依赖于“贴牌”，而不是靠自主创新。这意味着其产品供应链随时有被“掐断”的可能。
有分析人士称，国外品牌在培育市场之初，通常很希望有更多的品牌来推动市场，因而也就慷慨地让国内品牌去“贴牌”模仿；但时至今日市场已经启动起来，发现自己最大的竞争对手正是当初一手扶植的国内品牌的时候，自然再也不会像以前那么慷慨。
分析人士还表示，事实上，2004年已经有一些传统MP3贴牌厂商在一夜之间发现自己没有了稳定的上游供应商，没有了最新款式的产品可卖，也没有了当初优惠的进货价格，最后其MP3业务也一落千丈。
在国内，由于长期“贴牌”而导致企业大起大落并非没有先例。2003年，不少国产手机依靠贴牌占领国内手机市场半壁江山，但由于核心技术受制于人，产品设计受制于人， 几乎所有国产手机“贴牌”厂商的业绩在2004年都出现了大幅下跌。
张洲宽表示，Netac朗科公司做了两年时间的潜心研发，建立起了一条从研发、制造到销售的完整体系，这确保了Netac朗科公司在产品与供应链上的相对竞争优势。
此外，Netac朗科公司在MP3领域还有个重要法宝——专利。据悉，目前Netac朗科公司在闪存MP3领域已经获得至少三项发明专利，而国内其他MP3厂商无一拥有专利权。分析人士表示，一旦朗科公司决心依靠专利权来维护其市场利益，那么国内MP3市场传统格局势必为之大变。因而，对国内MP3厂商而言，Netac朗科公司实际上胜券在握。
《孙子兵法》说：多算胜，少算不胜，何况于无算乎？朗科公司今年狂推二十余款MP3产品，这不仅对于朗科公司来说是头一次，对于其他国内MP3厂商来说，也是绝无仅有的。分析者由此推断，Netac朗科公司2005年要问鼎国内MP3王座，似乎不无可能。（新闻稿 盛道提供 2005－03－18）
