2008年，席卷全球的金融海啸突袭而至，中国的影响自然也不例外，出口贸易的萎缩，原材料的价格上扬，导致大部分中小企业陷入前所未有的困境之中，疲软的消费需求使得2009年市场前景堪忧。
在面对大环境困难的条件下，各企业展开积极的市场自救，以各自的方式寻找出路。就电脑外设企业而言，珠海市汉威电子有限公司就是一个成功的代表。公司主动出击，在对外贸市场增幅滞缓的情况下，主动积极求变开拓内销市场，以3UTECH（山又）为主导品牌全面抢滩国内外设市场，在保持企业快速发展的同时，也为汉威电子在外设产业的增长找到了前行方向，推动企业品牌走向全国市场，正是汉威电子策略调整的步骤之一。
事实上，如今PC产业，随着市场成熟度的不断提高和竞争规则的日渐清晰，国内电脑外设键鼠市场假冒伪劣产品横行，低端质次产品泛滥。然而就是在这样的大背景下，珠海汉威电子却爆炸性的逆势出击，自2006年底开始，利用其十年的文化沉淀；十年的技术积累；五年的为世界高端品牌索尼，松下及德国博士OEM经验，适时推出国内键鼠顶级品牌3UTECH（山又），激起国内外设市场的千层浪。
早在2006年，当汉威电子准备挺进国内市场时，做了长达半年时间的消费者对键鼠产品需求的市场调查，从调查的结果看，有近60%的被调查者希望市场有接近世界顶级品牌如罗技和微软产品的品位，但价格又是国内大部分消费者买得起的产品出现，汉威电子顺应此市场需求及时推出3UTECH（山又）品牌。